Сказки, присказки, отмазки

Чем чаше опаздываешь на работу,
тем круче прокачан сторителлинг

Эмпирически обоснованное доказательство 

Детские психологи поведают вам, что до 4-х лет дети в принципе не умеют обманывать. Та самая детская непосредственность, заставляющая краснеть родителей и развлекающая воспитателей детского сада. Есть версия, что в раннем возрасте еще не сформировано образное мышление, поэтому у ребенка нет связи между причиной и следствием. Соответственно на вопрос: «Где папа дома прячет деньги?», ребенок может дать вполне подробную инструкцию. Если только папа имел неосторожность прятать при нём. Впрочем, я придерживаюсь другой точки зрения. Той, что ребенку просто нет необходимости собирать сложные вербальные конструкции с целью подмены фактов. Занятие это - энергозатратное. А ребенка и так все любят, покрывая его насущные потребности. Но те, кто общался с маленькими детьми, знают – это самые лучшие психологи, находящие малейшие трещины в мнимой умственной броне взрослых. И пока все восторгаются сказкой о Новом Платье Короля, где малыш во всеуслышание произнес: «А король то голый!», я вижу другую историю. Мы же не знаем было ли платье первым. Возможно, папа имел неосторожность при малыше обсуждать своего правителя, а затем опрометчиво не купил мороженное. Спрашивать то будут с папы? Мороженное точно было дешевле. 

Переходный возраст знаменуется социальными протестами. Именно в этом возрасте наблюдается «махровое» использование альтернативной правды, а то и неправды вовсе. Возможно поэтому, во многих культурах подросток в период с 12–13 лет получает условную ответственность за свои поступки. А в Австрии, к примеру, с 14 лет и юридическую. И не важно, что личность еще несовершеннолетняя и к ней не применятся закон в полную силу. Так проблемами воспитания в отдельно взятой семье делятся с общественностью. Например, с работодателем. Работать тоже можно начинать с 14 лет, хотя и с ограничениями, обкатывая полученные дома и во дворе навыки. К 21 одному году можно не только употреблять табак и алкоголь, но и знать с десяток сравнительно честных способов как эти ограничения обходить. 

Ограничения стимулируют умение фантазировать. Как говорит старая пословица: люди больше всего врут перед выборами, во время секса и после рыбалки. Оно и понятно: деньги, секс и тщеславие, как правило, наиболее ощутимые потребности. Я оттачивал своё умение в мореходке. Нам давали мало спать, плохо кормили и заставляли много учиться. Деньги? Курсантам деньги не положены, им выдают форму и питание. Секс? Тоже не положен, вместо него ежедневный подъём флага и наряды вне очереди. Тщеславие? Его заменяли «лычки» на рукаве, соответствующие году обучения и факультету. Хуже всего было первому курсу, с «одной соплей» на предплечии. Их уделом была уборка территории, БДСМ с высшей математикой и презрение окружающих. Ну и чтобы совсем интересно было, домой не отпускали от слова совсем. Хотя, кого и когда это останавливало. Самоволка – это то чудесное событие, когда врать приходится до, во время и особенно после. А на придумывание правдоподобной версии экспромтом в случае поимки с поличным у тебя есть от силы 10 секунд, пока дежурный офицер набирает воздух в легкие для озвучивания сложных идиоматических оборотов с употреблением деепричастий и фразеологизмов. 

Поэтому, на производство попадали уже подготовленные кадры. Корпоративные ценности? Конечно ценю! Так сильно, что даже кушать не могу, всё время о них думаю. Целеполагание? Да это же основа-основ, фундамент успеха! Сейчас я сам себе придумаю трудно-достижимые и развивающие KPI! И сразу побегу их исполнять. Бюджетирование? Несомненно, в бюджете только самые необходимые статьи расходов, рассчитанные по минимуму! Прозрачность процессов и кросс-функциональное взаимодействие? Ага, щас, подержите мое пиво. Как дети, честное слово… 

Когда мотивационные коучи рассказывают прекрасные, но утопические истории про коллективы, дышащие в унисон с руководителем, и у которых нет никаких секретов, я плачу. Вот оно - настоящие командообразование! Я даже не знаю, что руководитель такого сделал, чтобы свершилось чудо. Премия, похвала, обещание карьерного роста? Сомневаюсь. Скорее всего взял в заложники семьи и пообещал присылать по пальцу в конверте за каждый обман. По закону разницы потенциалов, если руководителя проще обмануть, чем выполнить его задание, он непременно будет обманут. Ничего личного, просто физика 8-го класса. 

Не верите? А и не надо. Лучше расскажу историю из моей любимой Бразилии. Один хороший руководитель приехал в эту чудесную и далекую стану. Приехал не сам, а компания так решила – быть тебе экспатом и точка. А чтобы не скучал по дому, вот тебе команда креативных ребят, один вид которых приводил в уныние. Как я уже рассказывал, в Бразилии не принято говорить «нет», а фраза «Дейша пра мим – положись на меня» означает, что работа точно не будет сделана. Сторителлинг же возведен в ранг национального искусства, ну после босановы и карнавала, конечно. Ребята и начали проверку своего шефа-«гринго» с душераздирающих рассказов, почему они опоздали или не смогут прийти на работу. Готовы?
Шеф, я очень извиняюсь, но у меня сегодня случилась проблема:

- У моей собаки не опустилось левое яичко. Мы думаем, наша собака-гермафродит. Надо срочно везти на УЗИ, завтра прийти не смогу.
- Я забыл штаны. Нужно срочно бежать в ближайший универмаг, купить джинсы, а то перед клиентами неудобно.
- Мы с семьей хотим, чтобы на рождественских фотографиях у нас были белоснежные улыбки. Надо срочно идти к зубному, поэтому завтра прийти не смогу.
- У меня сломался кондиционер, течет вода. Мастер будет только после обеда, сегодня не приду. Почему с утра не было? Ведра под кондиционером менял.
- Я ехал на машине, но спустило колесо. Вот теперь меняю, но что-то не идет, возможно придется вызывать эвакуатор. Сегодня не приду. Шлет фото машины месячной давности с целыми колесами.
- Мне стало плохо, я пошел в больницу. Тут стало хорошо, но теперь боюсь из больницы выходить, вдруг опять станет плохо. Сегодня не приду.
- У моего сына важная игра в футбол, я сильно переживаю, сегодня работать не смогу.
- Завтра общенациональная забастовка. Все дороги будут перекрыты. Всех, кто будет ехать на Убере, будут бить вместе с водителем. Может завтра не будем работать?
- Меня ограбили, завтра приду позже. И вообще, мне бы теперь работу на час позже начинать, а то опасно.
- Мне регулярно нужно встречаться с адвокатом, я подаю в суд на своего пластического хирурга. Результат не устраивает, всё плохо, как я покажусь на люди. Срочно нужны отгулы.
- Жена выпустила собачку за ворота, и та убежала. Надо срочно ехать успокаивать жену.
И моя любимая:
– Я еду на работу на автобусе, но сегодня водитель первый день на маршруте и не знает куда ехать. Мы ему всем автобусом подсказываем дорогу, но уже уехали не туда. Буду через 2 часа, не раньше. 

Вы переживаете, когда человек «левую» справку от врача принес или отчетность для исполнения KPI подкорректировал? Добрее надо быть, глядишь и люди потянутся. В лучшем случае на работу к 9-ти. Но вы же знаете, что делать в такой ситуации. Нет? Тогда обращайтесь.