Стартаперы и Старпёры

- Здравствуйте, мы хотим вас пригласить
поработать с нашим новым брендом.
У нас дружная компания и классный офис!
Оплаты нет, но зато получите опыт и новые знакомства.
У нас очень всё лайтово и неформально.
- Приветствую. Лайтово) Т.е. даже матом можно ругаться?
- Да, конечно )
- Супер, тогда идите нах@уй )

Из переписки с рекрутером в стартап

Стартапы окутаны ореолом мистики. Тут тебе и отшельники-аскеты, и прорывные технологии, и истории многомиллионного успеха, и идеология неформального управления. Соцсети пестрят картинками, где Гугл, Харлей Дэвидсон и Дисней вышли из гаражей. А Стив Джобс вообще стал иконой и путеводной звездой поколения, пока Илон Маск не перехватил пальму первенства. Оба символы стартапов. Впрочем, не обошлось и без анекдотов - Пришел стартап-менеджер к известному SEO-специалисту и спрашивает: "Ты алгебру сделал?". 

Есть стереотип, что стартапы это дело молодых и перспективных. Один мой знакомый со своими друзьями запилил стартап. Но подошел к этому дело основательно, благо имел опыт торговых операций и других коммерческих способов перераспределения чужого имущества. Был он немолод. Друзья, кстати, тоже. Компанию сразу же оформили на левый паспорт, точнее на чувака, которого было не жалко. Нарисовали красивый бизнес-план, благо девочка маркетолог клюнула на рассказ о больших перспективах. Дело было в достаточно благополучной стране. «Фантики» отнесли в около государственные агентства по развитию недоразвитых, где их определили на курсы по стартапам. Знакомый на курсы терпеливо отходил. Получив субсидии, которые быстро проелись, компанию закрыли. 

Думаете, кто-то расстроился? Необходимо понимать, что согласно официальной статистике, к примеру в Германии более 90 процентов стартапов не выживают. В зависимости от сферы их деятельности. Несмотря на это, есть целые ассоциации стартапов под покровительством министерств, которые организовывают и финансируют широкий спектр мероприятий и учреждений. Оформив необходимые документы, закрытая компания попала в грустную статистику и про нее забыли. Клерки дальше заполняли документы, коучи проводили тренировочные сессии, «коворкинги» продавали свои «опенспейсы». В общем, все при деле и бюджет выделяется. 

Глядя на сию благодать, знакомый запускает второй стартап. Видимо появляется зависимость, как от сильнодействующих веществ. Или азартных игр. Всё по стандартной схеме, но теперь вместо электронных игрушек, решили заняться роботами. Стройка, вот где кладезь денег и безобразия. Там можно автоматизировать и цифровизировать до бесконечности. Стандартная схема с субсидиями из трех агентств, курсы повышения квалификации стратаперов, смузи и опенспейс. Шучу, пиво и сосиски. После того, как первоначальная концепция изменилась до неузнаваемости, таки сделали робота Алешу, который сверлит дырки. Очень дорогая игрушка. Только на стройке дырки и без робота умеют сверлить. Недорого. Но оказалось, что в соседней богатой стране сыра и часов, в тоннелях надо сверлить дырки очень точно и много. Зачем? Да фиг его знает. Да хоть и для красоты. Просто надо. И когда участники доедали остатки последних субсидий, нарисовались ангелы-инвесторы и вложились в дырко-робот. Занавес, профит, аплодисменты. Правда, за занавесом остались невидимые стороннему взгляды вещи, типа жесткого финансового контроля, внутренних регламентов и политик, ежемесячных отчетов и бюджетов. Но уж простите, в коротких штанишках только в Тироле до старости ходят. Правда по праздникам. А стартапы, вырастая, показывают все атрибуты корпоративного мира. Ну может только джинсы и худи остаются. 

Чтобы назваться стартапом, нужны базовые 5 характеристик:
- инновационность
- высокий рост
- неопределенность
- гибкость
- потенциал для привлечения инвестиций
Если одного параметров нет, особенно последнего, у вас...

продолжение в книге "Чемодан без ручки" в магазине и на iTunes.