12 Aug

Тихо в лесу, только не спят дрозды.
Знают дрозды, что получат
дисциплинарное воздействие,
направленное на коррекцию
поведенческих реакций,
выраженное в грубой форме.
Вот и не спят дрозды.

Просто песня

Один совершенно незнакомый мне джентльмен в 90 был вынужден разговаривать с малоприятными личностями. Это сейчас рассказывают про планирование карьеры, наставничество, непрерывное повышение квалификации и прочую псевдонаучную мишуру. Тогда карьера выбирала тебя и не всегда принимая во внимание твои пожелания. Он невысокого роста и сухого телосложения. Но очень дерзкий и за словом в карман не полезет. И когда оппоненты выставляли «бычков» в стиле Шварценеггера он просто подходил в плотную и с ухмылкой произносил: «Ты что думаешь, я тут с тобой штангу от груди толкать пришел? Я тебя, гнида, сейчас резать буду».

Был ли у джентльмена с собой нож? Не важно. Времена были такие, что нож был бы самым невинным инструментом из набора переговорщика. Умел ли он пользоваться ножом? Более чем, а также другими подручными и специальными средствами. Мог ли он исполнить угрозу? Несомненно. Понятийный кодекс чести подразумевал ответственность за выносимые на обсуждение тезисы. Но самое главное то, что он понимал толк не только в переговорах, но и знал зачем он здесь и как это работает.

Его же оппоненты считали, что физкультура и здоровый образ жизни её продлевает. Не буду вдаваться в подробности хронических заболеваний от монотонного поднимания тяжелых предметов в плохо вентилируемом помещении. Как и не буду обсуждать особенности питания для формирования мышечной массы и её последствия. Молодые люди «спортивного вида» делали одну принципиальную ошибку. Какую?

Пока джентльмен оттачивал умение вести переговоры, размышлял над разнообразием вариантов развертывания ситуации, отрабатывал методологию убеждения, развивал умение использования «средств индивидуальной защиты» и нападения, предусматривал ходы к отступлению, и не в последнюю очередь был готов к любому развитию событий вплоть до летального, его оппоненты были уверены, что монотонное поднятие металлических предметов и связанная с этим ширина бицепса решает все проблемы. При первом же опыте общения с экспертом они понимали что ошибались, и вынужденно шли на уступки. Но свою картину мира поменять не были в состоянии, и поэтому опять шли в зал еще усерднее поднимать тяжелые металлические предметы для придания своему телу устрашающего вида. Ну их уделом и было мелкое хулиганство в виде обирания старушек, торгующих петрушкой и семечками возле магазинов или других незащищенных слоев населения на формирующемся рынке товаров и услуг.

Что мне это напоминает спустя почти 30 лет? Мальчиков и девочек, которые свято уверенны что «поднимание тяжелых предметов в помещениях» ведет к успеху в их менеджерской карьере. Они даже хвастаются в социальных сетях, выставляя на показ очередной диплом – развиваем мозговую мышцу! Молодцы, похвально. Но давайте сменим точку зрения. Какое отношение имеет ваша степень PhD или MSc для управления компанией, вы что философствовать или заниматься наукой сюда пришли? Какое отношение имеют многочисленные онлайн и оффлайн курсы к выполнению текущих задач? В большинстве своем это теоретический материал, не оставляющий практических навыков. Без применения знания на 80% улетучиваются через год. Вы читаете 100500+ книжек в год и даже пишите на них резюме? Умопомрачительно. Только в мотивирующих книжках вам никто не расскажет обратной стороны управления, иначе книжки не будут продаваться – комплаенс и политкорректность. Сюда же «здоровое питание» из вегетарианских салатов и детокс коктейлей, а также регулярные занятия фитнесом после работы. Восхитительно. Но не имеет никакого отношения к управлению и умению решать рабочие задачи.

Так почему же вы тогда удивляетесь и бежите в пятницу поплакаться в бар к друзьям-подружкам о том, какие все на работе мудаки и «размазывают вас по стенам». Некоторые даже не могут дотерпеть до пятницы и делятся печалью в соцсетях перед совершенно незнакомыми людьми в поисках сочувствия. Вы реально считает, что такие же балбесы вам помогут, гневно рассказывая истории из своей жизни и ставя лайки? Ну тогда ваш удел будет управление социально незащищёнными слоями корпоративного населения и поношенный «адидас» в стиле стриктли офишиал с галстуком расцветки строго из палитры официального логотипа.

Те, кто уже «набили шишек» и «поплакали в подушку» понимают, что социально одобряемая модель обучения управлению почему-то дает сбой. Потирая ушибленные места и отпаиваясь напитками различной степени крепости, те кто окончательно не закостенел монотонными повторениями, начинают искать альтернативу. У меня для вас хорошая новость. Частью из того что я знаю и умею, могу поделиться с вами. Обращайтесь, форма обратной связи на сайте redkin.pro