На ваш вопрос
уже есть ответ

Здесь нет волшебной таблетки. Но есть способы найти решение даже самых неоднозначных затруднений. Более чем двадцатилетние наблюдения процессов в логистике и управлении собраны в методику. Она опробована в различных индустриях и географиях, от Бразилии до Китая. У вас будет возможность посмотреть на ситуацию с необычной стороны, узнать про аналогичные истории из разных частей света, предусмотреть неочевидные риски и самому выработать вам подходящее решение.
Конфиденциальность гарантируется.
Вы собственник большой или малой компании. Эта самая лучшая компания на свете, вы собирали её сами.Вы вложили в неё своё время, деньги и силы. Но вас не оставляет странное предчувствие. Несмотря на внешне слаженные процессы и блестящую отчетность, есть ощущение недосказанности. Графики стремятся вверх, а ваша прибыль идет вниз. Хотите узнать "организационную кухню изнутри" и "подсмотреть процессы", ускользающие от цепкого взора службы безопасности? А может быть хотите передать управление наследнику или наследнице? И понимаете необходимость в опытном советнике. Я подскажу, как при помощи контрольных точек в логистике и цепочках поставок, получить в свои руки "рентген" событий и взаимодействия внутренних интересов. Закупки, финансы,  продажи, производство, кадры, администрирование, юридика и цифровизация - любое их этих направлений вынужденно пересекается с логистикой.
Конфиденциальность гарантируется.
Желание сделать карьеру вызывает уважение. Если вы еще не набили шишек и зачитываетесь модными мотивационными книгами, издающимися миллионными тиражами - продолжайте. Когда вы поймёте, что количество социальных лифтов резко ограничено. Если ни смотря на ваши достижения, вы не сдвинулись с места. Ни смотря на колоссальные затраченные ресурсы, мечта о высокой должности остается мечтой - нам есть о чем пообщаться. У вас появится возможность узнать о структуре управленческой вертикали, об основных манипулятивных методах, об извлечении пользы из корпоративной борьбы и защите собственных интересов. Применительно к вашей ситуации и основываясь на опыте сотрудников по всему миру.
Конфиденциальность гарантируется.
Какой бы не была ваша профессия, знание логистических принципов и примеров для вашей индустрии даст вам значительное конкурентное преимущество. Как карьерное, так и повседневное.
Что такое логистика? На этот вопрос есть с десяток академических формулировок и несколько сотен прикладных заблуждений. Одно из них в том, что логистика появилась как производная от армейских дисциплин по перемещению запасов и войск в 20-ом веке. Однако, пытливому уму исследователя логистика встретится в первоисточниках древнего Китая, Египта, Скандинавии, Ближнего Востока и Индии. В последних считается, что весь материальный мир находится в непрерывном движении. Материальные ресурсы, люди, информация, энергия, документы, финансы и даже идеи - всё это перемещается в пространстве по своим уникальным закономерностям. Заинтересовались? Тогда имеет смысл пообщаться.
Конфиденциальность гарантируется.

  • Feb 27, 2024

Иногда с пляжа можно приметить одну странную картину. Плывет себе человек. Хорошо плывет, гребёт и руками, и ногами. Видно - профессионал. А за ним на верёвочке во воде тянется воздушный шарик яркого цвета в виде батона. Казалось бы, много странных людей на пляже встретишь, этот хотя бы трезвый. Секрет яркого поплавка прост, пловец показывает участникам водного движения...

  • Feb 20, 2024

В детстве я чуть не утонул. Мне было лет 5-6 и я плюхался в прибрежных волнах теплого моря. Мелкая галька приятно шуршала под напором уходящей воды, а сверху набегала новая. Грохоча и ворча белыми барашками на поверхности мутной от песка воды. Заигравшись в поисках красивых камешков и стекляшек, я не заметил, как волны стали усиливаться. Уже по колено в воде, краем глаза заметив...

  • Feb 13, 2024

Вот кто знает, что самое главное в управлении цепочками поставок? Если не в курсе, это такая прикладная дисциплина, где продажи, логистика, производство и закупки исполняют басню «Лебедь, рак и щука». А SCM менеджеры запасаются терпением и цифрами, чтобы составить планы. В основном, дабы в конце месяца констатировать расхождение плана и факта. Догадались? Точно, главное – синхронность. В компаниях с этим, как правило, беда. Потому что времени на спорт не хватает. Если и хватает, то идут...

  • Feb 8, 2024

Нет, речь пойдет не про возрастную дискриминацию, старение руководящих кандидатов на рынке труда и недопонимание между бэйбибумерами и миллениалами. На эту тему предостаточно статей и академических работ. Я же хочу поговорить про обиду. Но с чем её сравнить?

Книга Вторая

Книга Вторая

15.01.2022

Теперь в бумаге, первое печатное издание. Первая книга была про логистику как инструмент определения болевых точек, и цепочки поставок как метод управления огромным механизмом мелко разложенных граблей из людей, процессов и интересов. Вторая про распространненные заблуждения и как их избежать. Я не буду как Морфеус из Матрицы говорить: «Нео – хочешь узнать глубока ли кроличья нора». Нет. Многие захотят остаться...

Читать далее
Книга Первая

Книга Первая

20.05.2021

Для кого эта книга? Тем, кто хочет узнать знакомые феномены с незнакомой точки зрения, посмяться и хорошо провести время. А также не в последнюю очередь тем, кто находится в замешательстве, набив шишек в построении карьеры по учебникам. Тем, кто не может спокойно спать по ночам, понимая, что он не видит и половины процессов, происходящих в его собственном бизнесе. И тем, кто собрался ставить у руля своей компании любимого преемника, неважно сына или дочь, но всё рассказать и объяснить о превратностях бизнеса не умеет или не имеет времени.

Читать далее
  • НЕОБЫЧНЫЙ ВЗГЛЯД НА ПРИВЫЧНЫЕ ВЕЩИ

*
*