14 Dec

- Штирлиц, на вас поступил донос от соседей.
Пишут, что вы вчера пили,
буянили и ругались на русском!
Штирлиц молча берет лист бумаги и пишет:
«Донос» - «Мои соседи знают русский язык
и что особенно подозрительно,
разбираются в ненормативной русской лексике!»

Анекдот про бумеранг

Помните, в рассказе "Дьявольский Одуванчик" я рассказывал про чудесный навык писать жалобы и как он помогает в коммерции. Но это только одна часть жалобы, открытая. Есть еще скрытая сторона, называемая в народе стукачеством. Символом целой эпохи и именем нарицательным стал Павлик Морозов. По прошествии почти ста лет стало понятно, что трагический семейный конфликт переформатировали в «хайп». По обломкам противоречивой информации сторонников и противников формальной истории можно установить, что отец ушёл из семьи и занимал официальный пост, на котором была возможность выдавать документы. Одного из интересантов поймали с фиктивными документами, был суд. На суде свидетельствовали несколько человек, в том числе мать Павлика, с которой отец не развелся, но сожительствовал с другой женщиной. Павлика тоже опросили, но за отсутствием совершеннолетия показания не приняли, да и видимо особо рассказать нечего было. Отцу дали 10 лет и отправили копать Беломорканал, вполне обычный и даже мягкий приговор для 30-х годов. А Павлика с братом нашли в лесу с ножевыми ранениями. Казалось бы, почему история про бытовое насилие и уголовщину в кругу семьи стала столь знаменитой и видоизмененной? 

У моего знакомого был маленький, но дружный коллектив. А чего не дружить то. Хозяин где-то далеко за океаном, зарплаты хорошие. Да и работа сравнительно не пыльная. Главное - вовремя на работу ходить и щеки надувать. В смысле заниматься брэндингом, пиаром и представительскими функциями. Для виду мой знакомый коллектив журил, чтобы совсем на засыпали на работе, делал «корпоративные мероприятия» с походом за счет официального «культфонда» в театры и кафе. В общем-то скучно, в рамках закона, можно сказать даже стерильно. Как-то засидевшись вечером допоздна, после приезда гостей надо было разобраться с бумагами, знакомый уже направляясь к двери случайно рукой задел записную книжку одной из коллег. Высокая, светловолосая, косящая под глуповатую Барби, окончившая факультет то ли математики, то ли статистики в местном универе. Знакомый наклонился, чтобы поднять книжку, но взгляд остановился на записи с числом и временем: «Директор вместе с бывшим коллегой в рабочее время употребляли алкогольные напитки, купленные из денег компании.» 

Хм… Знакомый задумался. Точно, в тот день он вернулся из порта, где замерз как собака, общаясь с докерами. Погода была отвратительно промозглая, судно никак не успевали выгрузить в срок. С одной стороны риск замочить груз, с другой стороны риск опоздать в согласованное в следующем порту «окно». В обоих случаях большие расходы для компании. После разговора с докерами он позвонил своему старому коллеги, хорошему знатоку грузовых дел. И пока тот рассказывал о возможных вариантах решения, знакомый отпаивался чаем с ромом, чтобы не свалиться с простудой. Благо на работе был «призовой фонд» из пары бутылок коньяка и рома на представительские нужды. Естественно, закрытый под ключ согласно требованиям правил охраны труда. 

К горлу подкатило неприятное ощущение, как будто пельмени были просроченные. Хотя пельмени он не ел вообще. Сначала хотел устроить выяснение отношений, но открыв окно и подышав свежим морским воздухом, положил записную книжку на место. Аккуратно, как и было. Кубик Рубика или пазл, кому как нравится, начал складываться позже в полную картину. Поверхностные поиски показали, что еще одна коллега вела стенограмму, но в более скрытой форме. Она мечтала взойти на место знакомого и стать шефом, точнее шефиней. А первая девочка просто была обижена на директора - когда распределяли годовые премии, ей дали меньше. Дали премию меньше справедливо, согласно вкладу и раздолбайству в примитивно простых задачах. Зависть и честолюбие, отличные двигатели информационного потока. Хозяин за океаном переживал, как бы у него ничего не спёрли. Обжигался. Понимал, что оставленный без присмотра бизнес растащат по кускам. А тут еще этот крендель, чистый как младенец, подозрительно. Поэтому дружба в коллективе была ему «ни к селу, ни к городу». Кого посулами, кого хитростью, кого взыванием к справедливости он умело подталкивал к «поддержанию его в информационном поле». Почему сразу два источника, а может быть и больше? Чтобы информация сильно не искажалась личными амбициями. 

Знакомый вскоре нашёл другую работу. Перед уходом поток информации доведя до абсурда. Коллектив потирал руки, мечта шефини сбылась. Но, почему-то, компания через год-полтора закрылась. Хозяин забрал блондинку к себе в далекую страну на стажировку, пока она не потеряла шарм и формы. Остальные разошлись по городам и весям, более не здороваясь с бывшим начальником. 

Рассказав эту историю, знакомый в полголоса сказал следующее: «Несомненно, знать, что происходить у тебя в компании необходимо. Так же надо знать и что происходит в компаниях конкурентов или партнеров. Но уж если этим занимаешься, делай красиво или не делай совсем. И лучший способ - чтобы люди и вовсе не понимали, что они тебе рассказывают важную вещь. Как? Тщеславие. Дай почувствовать, что повествующий по сути есть эксперт, светило и его мнение очень важно. Слушай внимательно. Людям так этого не хватает, особенно в больших компаниях. Особенно если слушатель по статусу выше. А из потока несуразного бахвальства всегда выберешь необходимые тебе крупицы. И да… всегда помни, что твои коллеги и подчиненные могут записывать каждый твой шаг. Так, на всякий случай. Но ты же знаешь, что делать - анекдот про Штирлица читал?»