Blog #культура

И на выходных мы пошли гулять по Вене, той что в Австрии. Рестораны закрыты, спасибо вирусу и правительству. А друзья рекомендовали небольшое, но известное кафе, продающее сейчас на вынос австрийскую диковинку – кайзершмарн. Название должно было меня насторожить, но ведь говорю, всё закрыто. Как полагается, выстояли очередь из немногочисленных туристов, выбрали с вареньем из лесных ягод, отошли в сторонку с видом на Михаэлскирхе, пробуем. А там как в фильме «Джек Восьмёркин американец», когда сестру табачный лист заставляли жевать...

Другой мой знакомый в Сан Паулу был организатором проекта «Минья руа минья каза» (Моя улица мой дом). Это не про безопасное соседство. Это про людей, которые живут на улице по ряду причин. Знаете, такие странники с собакой. Среди них есть много образованных и интересных собеседников, но волей судьбы оказавшихся в сложных условиях. Не буду даже упоминать...

Один интересный руководитель управления бизнес-процессам пишет в своих заметках, цитата: «Во время консультаций приходится иметь дело с разными корпоративными культурами. И почти все компании хвастаются своей культурой, но у многих атмосфера антагонизма, интриганства, сплетней, тайных сговоров и доносов (вместо того чтобы помочь коллеге решить проблему, доносят). И чем сильнее эти явления, тем сильнее хвастаются компании, и те сотрудники, которые не следуют правилам считаются не лояльными к компании.В чем польза от такой культуры, может есть что то, что я не могу понять и уловить?» Чтобы уловить, надо поменять точку зрения. Имеет смысл посмотреть под другим углом...

Первая часть названия статьи - вольная интерпретация на немецком. Мне прощается, тк язык я только учу, и он не является родным или используемым в работе. Но игра слов хорошо передает суть. Однажды моя знакомая теплым южным вечером достала телефон и показала карту мира, которая закрашивалась по мере её поездок. Она как раз на выходных слетала в очередной «викэнд трип» и специальное приложение отметило эту страну другим цветом. Смотришь и радуешься. Мило и есть о чем поговорить. Одно лишь остается за кадром...

Во время обучения в Университете Салфорд я узнал, что 80% слияний и поглощений за последние 20 лет окончились неудачей. Конечно, речь шла в основном о Западном мире - Северная Америка и Западная Европа, которые в конце 20-го начале 21-го века были основными драйверами экономики. Тем не менее. Только представьте количество денег и усилий, «похороненных» в уже подготовленной юристами и специалистами по инвестициями почве, пройдя все согласования антимонопольных комитетов и «дью-дилиженс». Колоссальные цифры, не правда ли?