- Жизнеспособна ли социалистическая система?
- О, да! Если бы такой бардак был при
капитализме, он бы давно погиб!
Старый советский анекдот
Продолжим про стартапы? Тут есть некоторые аналогии с криптой. Как только пресловутый биткойн показал экспоненциальный рост, в простонародии названным «туземун», предприимчивые и не очень деятели стали запиливать свою собственную монетку. Но в отличии от Сатоши Накамото, с целью личного обогащения за счет жадности или глупости паствы. Более-менее брыкающихся псевдовалют на сегодня зарегистрировано почти 23 тыс. Почему Блиновская не запустила свою критпу, до сих пор непонятно. Возможно её целевая аудитория таких слов не знает. Хотя, даже Бузова засветилась в цифровых монетках. Правда, с вполне логичным результатом. Возможно, шарики с криптой вселенная не принимает, предпочитая кэш или драгоценные металы. Так же и стартапами стали прикрывать всякие непристойности.
Не всё, что фигово организованно – стартап. В рассказе «Деревня Переделкино» я погрузил читателей в манипулятивные методики цейтнота и метания между проектами как успешную манипуляцию. А в рассказе «Стартаперы и Старпёры» я затронул магическую привлекательность стартапов. Штош (написано верно, примечание автора), давайте посмотрим на феномен еще под одним углом зрения.
История первая.
Объявление о работе было размещено на одной из бесплатных платформ. Нет, это был не маркетплейс, где продают котят и ковры для фотосессий. Вполне себе специализированный сайт, где работодатель может бесплатно зарегистрироваться и опробовать минимальный функционал платформы. Оно и понятно. Начинающая компания не может позволить себе разбазаривать куцый бюджет. Надо экономить и работать головой. Причем, головой – главное. Собственница компании была из «хорошей семьи» и с вполне достойным образованием. Поработав в корпоративных структурах и насмотревшись всякого, в какой-то момент решила «взять деньги» и выйти из игры. В виде сектора «Приз» попался высокопоставленный руководитель из той же корпорации, которому захотелось разнообразия в личной жизни. Ну он его и получил, но история не про это.
С одной стороны комплаенс – не хорошо быть супруге в подчинении у мужа, который принимает решения на сотни миллионов. С другой стороны, избыток тех самых семейных средств. Так родилась идея стартапа. Простая как велосипед. Тут покупаем дешево, там продаем дорого. Что именно, не суть. Благо у мужа куча всяких полезных знакомых от Северной Америки до Юго-Восточной Азии. И все что-то куда-то продают. Был куплен билет в мир стартапов путем открытия маленькой, но очень прогрессивной компании. Так считала новоявленная собственница. А муж? А мужу было не до нее, хоть салон красоты, лишь бы не мешала.
Приходящих сотрудников собственница обхаживала рассказами выдуманных, но красивых историй про партнеров, которые стали богатыми и знаменитыми. Подход был к каждому свой. Ездишь на работу на метро? Не беда! Вот мои партнеры тоже были стартапом, как мы. А потом собственник всем сотрудникам купил по Порше. Так что скоро мы разбогатеем, можете уже себе начинать выбирать модели в салоне. Сотрудник работали полгода, максимум год. Потом глядя на творящееся безобразие и несносный характер начальницы, быстро сматывали удочки. Хозяйка кричала и топала ногами, всячески пытаясь не заплатить уходящим. Видимо на Порше для оставшихся не хватало. На ушедших взваливали моральный долг несбывшихся надежд, мол они нас так подвели и наш стартап снова должен начинать всё сначала. И так по кругу, пока мужу не надоели истерики хозяйки и он не нашел себе спутницу помоложе и попокладистее. Краник финансирования прикрылся, стартап перешел в состояние прозябания, чередующейся с «оптимизацией налогов». Чтобы хоть как-то свести концы с концами на скудной выручке.
История вторая.
Снова объявление и снова на бесплатной платформе. Но уже через хедхантеров. С одной лишь разницей. Как говорил один мой знакомый, услышавший от другого умного человека ближневосточного происхождения – заплатить можно только один раз, а не платить можно...
продолжение в книге "Чемодан без ручки" в магазине и на iTunes.