Телеграмма «Молния», срочно!

Казалось бы, очевидно - современный мир ускоряется. Машины двигаются быстрее, чем лошади, самолеты летают быстрее, чем парусники, информация передается быстрее, чем письма на лошадях и парусниках. Практически мгновенно. Нет, скептики скажут про пробки, про отмененные рейсы и «фейкньюс». На то они и скептики. Как будто раньше лошади не хромали, суда не задерживались, а в газетах писали исключительно правду. Впрочем, даже газета Правда сегодня онлайн и 18 мая уже публикует выпуск за 19 число с поздравлением всех пионеров с праздником. А пионер, как известно, всем ребятам пример. По Владивостоку, наверное, ориентируются, чтобы быть первыми. Или идут не в ногу, а впереди времени. 

Впереди времени. Ведь это так заманчиво - быть первым. Самым быстрым. И не важно в чём. Так спешка входит в привычку и становится второй натурой. Или первой. Но мало кто задается вопросом – на сколько быстрым и на сколько первым? Человек живет в социуме, который достаточно инертен. Есть мнение, что за последние тысяч сорок лет, которые нам более-менее известны, человек не сильно изменился в плане социального взаимодействия. То есть, значительно вырвавшись вперед, появляется риск из социума выпасть. Разве мы не читали про судьбы гениев, опередивших свое время и умерших либо в нищете, либо в непонимании? Разве рукоплещет стадион, когда счет между командами «сухой»? Ну может только песню споют «Аргентина-Ямайка 5:0». Разве монополист, опередивший всех своих конкурентов на рынке, вызывает уважение? Как-то чаще ему придумывают нелестные эпитеты, типа мастодонта или стараются с ним не связываться вообще. 

Есть люди, оценившие тягу к скорости. В шахматах, шашках и других пошаговых играх на время, может быть даже в домино, есть понятие цейтнота. Ход нужно делать, а времени нет. По правилам игры или зрители подгоняют. Было подмечено, что в таких ситуациях, даже несмотря на профессиональную подготовку, решение принимается неверно. Более того, решением можно манипулировать. И вот уже финальные распродажи и суперпредложения последней минуты не покидают рекламные платформы разных мастей. Но больше всего меня удивили «наперсточники». Первый раз я их увидел в Сочи в детстве еще до прихода прогрессивных методов отъёма средств у населения. Они есть и в «цивилизованной» Европе, и в «богатой» Америке, и даже в культурных столицах, разбросанных по миру. Суть метода наверняка все знают. Группа мутных сотоварищей на бойкой улице быстро раскладывает несложную приспособу – полотно в виде доски или стола и три стаканчика. От них, собственно, и пошло название. Дальше «подсадная утка» на виду у зрителей играет и выигрывает, угадывая под каким стаканчиком лежит шарик. Акалай-макалай, кручу верчу запутать хочу, всё делается очень быстро. Подходящие попробовать удачу, почему-то проигрывают. 

Чем проще технология, тем она эффективнее. С наперстками она примитивна и неизменна по упоминаниям греков с 2 века н.э. Простой инструмент в виде условно твердой поверхности, трех условно пустых стаканчиков и шарик. Не всегда один, но желательно мягкий. Детали техники могут отличасться, но самое важное это «подтанцовка» и «движуха». Слаженная командная работа важна не только и не столько в офисе. Тут на кону размер заработка и перспектива уехать далеко. Убирать снег. А снега там много. 

Как правило, зрители видят только «низового», того самого шулера, ловко манипулирующего вниманием участников. Рядом с ним находится «подтанцовка» из лиц разной наружности, наводящих движуху ставками и суетой. А азарт постоянным озиранием по сторонам для создания цейтнота – сейчас или никогда, только быстро, пока «копы не хлопнули поляну». Они же выполняют важную роль инкассации, унося выигрыш, чтобы он не достался патрулю охраны порядка. Поодаль стоят «быки» - мрачные личности, при виде которых хочется самому отдать деньги во имя сохранности своего здоровья и целостности речевого аппарата. Ну и еще бывают «пацанята на шухере». На случай, если вся «гоп компания» увлечется перформенсом, а «пепелац» с мигалкой подкрадется незаметно. 

Бывает еще аутсорсинг. Называется - азарт для «умных». Ну ведь много «специалистов» водится вокруг. Кто-то наслышан про игру, кто-то сам участвовал и проиграл. Но, как сказал Станислав Лец: «Надежда — мать дураков, что не мешает ей быть прекрасной любовницей смелых». Конечно, все приписывают себе характеристику смелых. Забывая, что цейтнот в делах любовных не менее вреден, чем в шахматах. «Героя вычисляют по блеску в глазах и скептическому взгляду. Отведя в сторону «знатока», ему предлагают сделку: быть зазывалой-счастливчиком. Обещают выигрыш, как часть проигрыша других. Большинство соглашаются, забывая, что в тот самый момент они становятся соучастником преступления и лохом в одном флаконе. В случае выигрыша последнего, «быки» напоминают ему про условия сделки и забирают всю сумму. Повод найдется – плохо играл, «спалил поляну», «мало вложился». Чаще «умнику» дается выиграть, затем следует череда проигрышей, где остаются уже свои деньги. Значительно большие, чем первоначальный выигрыш. Опять же, «команда поддержки чикага булс» помогает принять «правильное решение». Но самое печальное для «умника», сотрудники охраны правопорядка «принимают именно его с небольшим выигрышем не как потерпевшего, а как организатора. «Умник» про общение с последними мало что знает и легко «поднимает себе» награду практически с пола. И волки сыты, и овцы целы. В смысле, и статистика раскрытия выполняется, и специалисты, ведущие нестандартный образ жизни дальше занимаются своим промыслом, и «умник» научен. 

Простота метода гарантирует не только его эффективность, но и универсальность. Вообще, большая часть криминальных способов перекочевала в корпоративную методологию. Особенно в закупки и продажи. Но данный случай интересен еще и применением в найме. 

Независимые и опытные рекрутеры давно подметили – как только заказчик выходит с требованием найти срочно работника, позиция никогда не закрывается. То пуговицы не перламутровые, то конь без крыльев. Так мой знакомый участвовал в конкурсе на вновь открытую позицию в «большую международную» компанию. В компании как раз случилось очередное слияние и поглощение, а посему срочно надо специалиста для управления, ну скажем цепочками поставок. Подчеркиваю, срочно. Самый первый вопрос ко всем кандидатам был – когда сможете выйти на новую работу. Спустя полгода собеседований и тестирования результат был предсказуемый – извините, компания решила данную должность не открывать. Как так, спросите вы? Да очень просто. Мелкое жульничество на карманные деньги в виде времени и усилий кандидатов для «взбадривания» внутренних ресурсов. Поди уговори вновь приобретенные активы работать эффективнее. У всех стандартная отговорка – мы всегда так раньше делали. А там еще и «неспортивных интересов» может быть воз и маленькая тележка. Разыгрывается небольшое шоу с наперстками в виде сторонних кандидатов, и происходит чудо – процессы сами настраиваются, излишняя часть людей оптимизируется. А главное, в суете цейтнота всплывают «неспортивные интересы», которые купируются. Чаще всего самими же участниками, над которыми навис дамоклов меч срочного стороннего вмешательства. Всё. Вопрос решён внутренними ресурсами, стол с наперстками сворачивается, всем спасибо, все свободны. 

Но есть же «умные» ловушки. При таком сценарии «умник» вводится в коллектив и ему даже дается поработать некоторое время. Конечно, на этапе входа обещают процент от оптимизации и всяческую поддержку. Но, как известно, обещать не значит жениться. Спустя полгода, максимум год, «умник» разворошив муравейник, оказывается лицом к лицу с хорошо организованной схемой. Один на один. И тут у него два пути: войти в долю «делюги» или стать «пионером героем». В первом случае подельники его сливают и вешают все «неспортивные» убытки, в том числе сделанные до него. Во-втором случае вариантов тоже два: договариваются с его руководством. Либо у него и из-за него происходит неприятно происшествие, после которого «умник» не сможет далее выполнять наложенные на него обязательства. Устанавливается статус-кво, аналогичный ранее описанному стандартному сценарию: что можно спрятать - прячется, что можно оптимизировать без ущерба для участников - оптимизируется. 

Именно поэтому мой знакомый, услышав про срочность вопроса, увеличивает ценник в два раза и начинает работу только после получения предоплаты. Как говорит старинная индейская пословица: если денюжка вперед, тогда горе не берет. И останавливает работу сразу, как только последующая оплата не поступает в срок. Конечно же, срочным платежом.