Логистика местами суровая вещь. В статье «Всё лучшее детям» я рассказывал, как логистика далеко не на первом месте, где хотят работать. Виной тому постоянный стресс и цейтнот ввиду непрерывности процесса, множественности участников и низкой автоматизации. Усугубляется ситуация руководителем, про которого я писал в статье «Зачем кидаться пепельницей если ты не пурыц». И тут мне задают вопрос – а откуда и зачем появляются такие руководители, почему их компании держат и даже культивируют. Охотно отвечают моей любимой фразой – там где нет логики, есть личные интересы. А теперь в деталях и по порядку. Предлагаю обратиться к первоисточникам...