Blog

Одна знакомая стала руководителем. Все как положено, грейд, секретарь и личный кабинет. Но было в кабинете неуютно и тяжко. Я был уверен, что она просто не «отдупляла за работу», массово свалившуюся на неподготовленные плечи. Но она решила, что это энергетика в кабинете плохая. Не, с розетками и отоплением было все хорошо. Дух предыдущего начальника мешал ей идти к хрустальной мечте и регулярно подставлял её на совещаниях. Решение было принято оригинальным технократическом способом, соответствующим прогрессивной компании с несколькими десятками тысяч сотрудников и претензиями на цифровизацию, добавленную реальность, дроны и прочие искусственные интеллекты с бигдатами. Потомственный шаман в пятом поколении дал рецепт изгнания духа ненавистного предшественника. А надо сказать, предшественник был нормальным мужиком, на сколько можно быть нормальным в корпорации. Без особых вредных привычек, вежливый, не злопамятный и прекрасный собеседник. Но вот незатея, то ли бубен был маленький, то ли пляски с ним неаутентичные, а может и благовония палёные – выгнали начальницу из кабинета не далее, как через два года. Злые языки говорили, что она просто завалила работу отдела. Подруги были уверены, что в ритуал «жертвоприношения» вкралась ошибка. Поди разбери теперь, про это и мой рассказ

В Пало Альто: чей стон раздается С силиконом и стартап мечтой? Этот стон у них твиттом зовется – Так АйТеры грустят вперебой. Да простят мне поклонники творчества Николая Некрасова вольную интерпретацию на злобу дня. В Силиконовой долине замешательство: девочки-рекрутеры перестали атаковать суровых и невежливых адептов кода, выбор смузи уменьшился. И, о ужас, с прачечной надо заморачиваться самому. А вдруг с непривычки попадешь в Министерство культуры, где, как в старом анекдоте, тебе припомнят былой гонор? Того и гляди, с дня на день начнут неуважительно называть АйТюхами, урезать зарплаты, а то и вовсе заставлять переучиваться. Повторять судьбу научных сотрудников начала 90-х, вынужденных переквалифицироваться в сотрудников кооперативов и челноков, желающих мало. Так ли закономерна и реальна опасность, читайте в новом рассказе сегодня.

В каждый кризис активизируются «Чип энд Дейлы» от консалтинга. Спешат они на помощь попавшим в затруднение компаниям, говорят: «Мы знаем как. Сейчас спасем вас в промышленных масштабах!» И встает перед глазами светлый образ Деда Мазая, обещающего кризис-управление, а то и просто продающего советы. Красивые, умные, добрые. Одно забывают «зайцы» - никто парашют в прыжке не шьёт, а спасательный жилет не очень-то и спасает, если его забыли заранее положить. Расскажу на примере флота, благо там кризис-менеджмент и способы спасения формировались веками.

Как-то мой друг поведал мне маленький секрет. Маленький секрет больших денег. Денег, им заработанных без стенаний про работу круглосуточно, отсутствие отпуска годами и другие мотивационные слезные истории. Секрет простой: «Мир соткан из противоречий, а посему новые идеи и новые рынки появляются на пересечении направлений. Зачастую, самых противоречивых». Одной из таких идей является автономное судоходство. В книге «Управленческий детокс» я рассказывал пару гипотез в виде сновидений. Перечитав и пересмотрев кучу материала по теме, а также будучи моряком по образованию, мне постоянно чего-то не хватало. И это что-то - та самая изюминка и противоречие. Вот за такими размышлениями и появился новый рассказ. На стыке снов, медицины, судоходства и робототехники. Ах да, и немножко юмора.

Гладя на карту, мало кому придёт в голову думать, что земля на местности точно такая же ровная. Один в один как Гугл Мэпс. Кто так думает, удивляется, почему в горку ехать тяжело, на ямках потряхивает, а то и вовсе можно заехать ни туда. Но глядя на часы люди уверены, что знают про время всё. Более того, они уверенны, что таким оригинальным способом они временем управляют. Почему же вы считаете, что время категорически отличается от ландшафта?

Да простит мне Александр Сергеевич использованный фрагмент из известного произведения. Она жила в тиши глуши, не знала, как писать «жи-ши», но что-то в деньгах понимала, и так бухгалтершею стала. Человека из провинции легко обидеть. Достаточно ненароком сказать: «А ты...

Ответ, казалось бы, виден невооружённым глазом. Вообще, как известно, вооружение только мешает увидеть доброту. К примеру, встретил в ЛинкедИн удивительного человкеа. Она, конечно же, выпускник престижного университета. Конечно же живет в оплоте демократии, прямо в штате Миннесота. И называет себя, цитата из профиля: входящая в ТОР50 влиятельнейших людей ЛинкедИн 2021, автор, 2021 инфлуенсер года, активист доброты. Судя по набору титулов, имя её слишком известно, чтобы вам называть. И вот что пишет «активистка доброты»: «Компании обязаны предпринять серьезные действия против токсичных и абьюзерных менеджеров и защитить своих наемных рабочих».

Тут потребовалось еще несколько маркетинговых ходов. Например, диверсификация по цене. Есть копеечные лампочки, которые меняют часто. А есть дорогие, которые меняют реже – качество не может быть дешевым. Помните? Но, чтобы качество не препятствовало свободной торговле, вводится обычая лампочки бить. Такой символ свободомыслия и подросткового протеста, а заодно и стимулятор роста спроса. Следующий ход - это инновационность. Что, у вас еще лампочки Ильича? Да ладно, уже все прогрессивные заведения устанавливают лампы дневного света! Разве раньше свет был ночной? Не важно. Как и неважно наличие вредных для здоровья элементов, которые сегодня надо сдавать как опасные отходы в цивилизованных странах под страхом огромных штрафов. Лампы дневного света были значительно дороже ламп накаливания. Оно и понятно, во-первых, размер. Они явно больше? Значит должно дороже стоить. Да там и вся структура меняется, какие-то...

Каким должен быть настоящий лидер? Миллионы опросов на разных языках и платформах встречаются каждый день. Оно и понятно, для собственника вопрос лидерства нанятого руководителя упирается в прибыль. Полученную и утерянную. Для работников в нервы и здоровье, потерянное и сохраненное. И вроде ответ очевидный: «Лидер должен быть: умный, красивый, харизматичный, опытный, протягивающий руку помощи, наставляющий, участвующий во всех сферах жизни компании и…». Вот после «и…» всегда чего-то не хватает. Как у «принца на белом коне». Вот вроде есть образец на обложке журнала, а пойдешь искать – то конь маловат, то корона плохо блестит. А то глядишь, и вообще не принц, и коня на прокат взял. Дальше просьба к...

Возьмем, к примеру писателя Луис Фернанду Вериссиму. Те, кто не читает по-португальски, могли встретить перевод его рассказа «Правда» в сборнике Иностранная Литература за 2017 год. Я же кратко расскажу содержание: «Жила была девушка, обычная такая девушка из вполне состоятельной семьи. Сидела как-то она на берегу реки и перебирала тонкими пальцами прозрачные воды. Вдруг кольцо с брильянтом соскользнуло с руки и упало в воду. Девушка испугалась гнева отца и сказала, что на неё напал мужчина и бессовестно сорвал с пальца кольцо. Она же была в обмороке и деталей не помнит. Отец с братьями тут же отправились на поиск, клокоча от праведного гнева. Повстречав в указанном месте мужчину, они его...

Плач Ярославны. Кто-то мог подумать, что Ярославна — это имя. Неверно. Просто папа был у неё дюже известный. Но было бы знаменитым произведение «Слово о полку Игореве», написанное в 12 веке и известное школьникам в адаптированной версии аж с седьмого классе средней школы, если бы в нём был фрагмент «Плач Ефросиньи»? В общем, после 10 минут монолога становится понятно - не половцы виноваты. Как говорит другое классического произведение: «Страна у нас большая, порядка только нет». Но наводить порядок нам не резон. Во-первых, это плохо влияет на фигуру. Во-вторых...

Чтобы не подниматься долго по служебной лестнице достаточно найти лифтера.