Ну ведь типичная ситуация. Шеф всех собирает, желательно предупредив через секретаря за очень короткий срок. О чём это говорит? Важность вопроса? Как бы не так. Это проверка связи и управляемости. Шеф собрал всех по важному вопросу, а вместо этого зачитывается презентация какой-то тягомотины. О чём это говорит? Плохая подготовка докладчика? Как бы не так. Это проверка вашей выдержки и лояльности. Вишенкой на торт – у участников всё тот же секретарь на входе собирает в коробочку телефоны. Чтобы не отвлекались. Шеф собрал всех обсудить новую инициативу. После доклада он просит поименно участников дать фидбек. Тут же не выходя их переговорной. О чём это говорит? Важность вовлеченности и забота о проекте? Как бы не так. Шеф ищет ходы к отступлению на случай провала проекта. А еще? Вы знали про использование критики в управляемых конфликтах.